新年第一天，阿里巴巴在假期突然官宣“瘦身计划”：根据公告，阿里巴巴子公司及NewRetail与德弘资本达成交易，以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售（大润发母公司）全部股权，合计占高鑫零售已发行股份的78.7%。
“花落”私募大佬
记者从阿里巴巴获悉，德弘资本将以整体最高1.75港元/股（包括1.55港元/股的现金及0.2港元/股的利息），收购阿里全资子公司吉鑫和淘宝中国所持7,027,297,350股高鑫零售股份（占已发行高鑫零售股份总数约73.66%），及New Retail所持480,369,231股高鑫零售股份（占已发行高鑫零售股份总数约5.04%），阿里巴巴子公司及New Retail将收取的最高金额约为131.38亿港元。
9月22日晚，华夏、汇添富、鹏华、中欧、易方达五家基金公司的创新未来18个月封闭混合基金正式获得批文。公开资料显示，五只基金封闭期均为18个月，计划战略配售10%的蚂蚁新股，每只募集上限为120亿元，累计募资规模600亿元，发售日期为2020年9月25日至2020年10月9日，达到募集上限可提前结束募集。
不少人好奇，斥巨资收购大润发的“神秘买家”德弘资本是谁？根据公开资料显示，德弘资本是一家国际性私募股权投资机构，核心团队曾领导了KKR及摩根士丹利在亚洲的私募股权投资业务。
在过去30年间，德弘资本团队投资了一系列在PE（私募股权基金）界具有开创性的项目，其中不乏龙头企业，如中国平安、蒙牛乳业、海尔、认养一头牛、南孚电池、中粮肉食、圣农发展、恒安集团、百丽国际、现代牧业等。
大润发“扭亏”自救
在阿里巴巴试图出售实体商业的过程中，大润发也在积极自救——关键时期净利润实现扭亏为盈。11月12日，高鑫零售业绩公告显示，2025上半财年（2024年9月30日止6个月）净利润扭亏为盈，究其原因，主要是通过节省销售及营销开支和行政费用等，不过核心的营收、毛利等数据仍然未出现好转。
今年以来，国内零售商场经营情况面临困难，大润发也在不断尝试尝试新业态，比如在2020年推出中型超市大润发Super，旗下首家M会员店也在2023年开业。这两大新业态被高鑫零售寄予厚望，视作驱动 “持续第二增长曲线，实现快速开店扩张”的关键所在。
财报还显示，随着全国中超门店自主调改逐步完成，未来一年大润发Super将以低成本高效率的新模型，更加积极地快速开店，成为大润发开店的主力。
就在几天前，大润发Super在安徽、海南连开三店迎新年，门店数量达到34家，覆盖全国11个省市。这意味着，主打精选商品与极致低价的大润发Super开启加速之路。
大润发Super依托大卖场的供应链资源，精选5000—8000款商品，引入“超省”“大润发必买”“天天低价”“加量不加价”等价格力矩阵IP商品，提供超1000款长期低价商品。
特别是今年6月以来，大润发上市自有品牌低价“超省”系列，1.9元的洗洁精、2.7元的护手霜、3元的卫生巾系列、6.7元的苏打饼干、9.9元的洗护发系列……百款商品10元不到的价格也占据了社区商业的一定市场。
阿里“卖卖卖”不停
阿里出售大润发并非新闻，市场早有预期。阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信早就表示，要退出一些传统的实体零售业务。
1996年，大润发创立于中国台湾省，是第一家由中国人自行设计规划管理的大型连锁量贩超市，1999年营收高达240亿元。2017年开始，阿里巴巴持续入股并拿下72%股份，成为控股股东，一度将高鑫零售市值推向1000亿港元大关。遗憾的是，高光时刻之后，高鑫零售的下坡路却持续至今。如今，市值仅剩236亿港元左右（截至发稿前），市值与巅峰时期相比蒸发近1000亿港元。
由此可见，大润发的“易主”是迟早的事。
今年3月，林小海辞任高鑫零售CEO，被舆论解读为大润发进入出售倒计时。10月，高鑫零售发布可能自愿有条件要约公告，阿里巴巴与有意要约人正在讨论可能要约的主要条款。时隔两个月，靴子终于落地。
目前，阿里巴巴正聚焦于核心业务和云服务等领域的发展，非核心业务剥离速度明显加快。
去年12月，阿里巴巴减持小鹏汽车股份，套现近4亿美元，随后多次减持光线传媒、商汤科技、华谊兄弟等公司股票，今年3月还出售持有的全部哔哩哔哩股份。12月17日，阿里巴巴宣布出售银泰百货股权，接盘方是雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的买方财团。
阿里巴巴CEO吴泳铭多次公开表示，非核心业务将通过多种资本化方式，尽快实现资产价值。那么，银泰百货、大润发之后炒股融资利息多少，阿里巴巴下一步“清仓”又轮到谁呢？